Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. «Ребята, надо уметь признавать поражение». Лукашенко рассказал о «прагматичных предложениях», которые передал Коулу
  2. СМИ заявили, что в Беларуси находятся 360 тысяч российских солдат, которые готовы «напасть на НАТО». Литовская разведка прокомментировала
  3. «Дáвите людей, дáвите, но все никак не задáвите». Почему силовиков так задел флешмоб с красной помадой — мнение
  4. «Украинцы должны понять, что их место в России». Очередная порция заявлений кремлевских чиновников раскрыла истинные цели войны РФ
  5. Почему Виктор Бабарико отказывается отвечать на вопросы о Крыме? Это нежелание или политическая позиция? Спросили аналитика
  6. Освобожденные и вывезенные в Украину беларусские политзаключенные приехали в Варшаву
  7. «Стоимость уходит все дальше от отметки в 2000 долларов». Что происходит на рынке недвижимости в Минске
  8. «Не ждите комментариев. И не потому, что мы боимся». Рассказываем, как в Варшаве встречали освобожденных беларусских политзаключенных
  9. Этот беларус сбежал из СССР с третьей попытки, но силовики пришли к нему даже на Западе. Рассказываем о легендарном побеге и его цене
  10. Виктор Бабарико ответил на вопрос: «Лукашенко — диктатор?»
  11. В разборках Беларуси и Литвы из-за калия наметился весьма неожиданный поворот. Рассказываем, что заявили в Вильнюсе
  12. «Растет продолжительность жизни». Чиновники оперативно по цепочке утверждают пенсионное изменение
  13. «Сложнейший вопрос». Украинский журналист спросил у Виктора Бабарико, чей Крым, — что он ответил


Отстраивать белорусский бизнес после смены режима будет непросто, но интересно. А сейчас свое дело дает возможность делать то, что человек считает правильным. Такую мысль высказал CEO и cооснователь PandaDoc Микита Микадо во время открытия Всемирной недели предпринимательства Беларуси, которая проходит в Варшаве.

Микита Микадо. Фото из личного архива
Микита Микадо. Фото из личного архива

О войне и работе в этот период

Я надеялся, что здравый смысл у людей власть имущих есть, но оказалось, что нет. Случилась война — и это большой вызов. В нашей компании до 24 февраля 2022 года были люди и в России, и в Беларуси и почти 200 человек были в Украине.

Мы решили полностью закрываться в России и в Беларуси как по соображениям безопасности людей, так и из-за нежелания отправлять деньги в страны, откуда летят ракеты.

В Украине первые три месяца невозможно было доставить технику, лэптопы. Недавно мы выделили бюджет на закупку генераторов и еды в киевский офис, потому что война, электричество отключают, и мы хотели бы, чтобы офис был местом, где можно было бы погреться и поесть.

Может ли бизнес как-то повлиять на ход войны

Каждый человек может на что-то влиять. Море можно собрать из маленьких капель, главное, чтобы их были миллионы, миллиарды.

Должен ли человек что-то делать, мне сложно судить. В первую очередь, если мы делаем что-то хорошее, то делаем это и для себя. Потому что это соотносится с тем, за что в будущем нам не будет стыдно. Потом вам с этим комфортно или нет.

Занимаешься ли ты бизнесом или нет, ты остаешься человеком. Нам многим присущи совесть, сострадание и другие эмоции, которые приводят к тому, что когда ты видишь несправедливость, жестокость, то пытаешься с этим что-то делать. А что делать? Одна из опций — не молчать. Можно донатить. Вообще опций масса. Каждый человек может что-то выбрать в зависимости от своих возможностей и внешних факторов, которые его окружают. Я в этом случае не разделяю личную ответственность от ответственности бизнеса. Делаешь как чувствуешь. А бизнес — это та замечательная вещь, которая дает ресурс для того, чтобы делать то, что ты считаешь правильным.

О будущем белорусского бизнеса

Все зависит от перспективы. До смены власти все зависит от бизнеса. Судя по новостям, контрабанда сигарет вообще процветает. Там такая движуха, что я не знаю, где они покупают табак. Это прямо [огромные] объемы. А после [после смены власти] — это уже интересно, потому что старт будет низким.

Не стоит ожидать, что в Беларуси будет хоть что-то. А когда низкий старт, проще строить. Так например, в старых европейских городах сложно построить что-то новое, потому что там уже настроено, и тут и там всякие исторические ценности. А когда оказываешься на пустыре, то построить, как правило, проще.